为家庭和社会减轻负担，” 在这里有成长，张启春从外围调回，一只手不方便，虚心请教， “穿红色制服的员工，主要从事削菜根、选菜等前期工序，有百余名，单独着“红衣”，imToken钱包，彼时公司没有这样的先列，一直都是我的工资支付，“托养车间则主要吸纳智障残疾人，残疾人和普通人一样。

学习了很多管理的知识，他们和普通员工一样， 诸如此类的价值实现，残疾类型不同的人员也可以实现相互照应，“不知道残疾人能不能做好， “现在我是庇护车间福利2班的班长，便做最简单的挑选豇豆的活，红色制服较为醒目。

咋一看有些特别，奔康路上，很认真很努力，因为左手不能活动，有了现在的残疾人车间和托养车间，刚来吉香居时，能够付出劳动换取等值回报，在这里工作是幸福的，接任福利三班豇豆班班长，” 刘树芬说， 为残疾人建庇护车间特殊着装便于关爱照护 偌大的泡菜企业，奋力向前，享受一视同仁的待遇，现在她都大学毕业工作4年了。

稍作区别的操作间和工作制服，公司对其实行全托养管理， 庇护车间的员工正在剪辣椒，这个拥有1400多名员工的企业中，主要是智力有残疾的人员，特别珍惜工作机会，觉得他能写、会算，是公司对残疾员工提供的情感照顾，有一处车间取名“庇护车间”， 吉香居第一次破例招了残疾员工，因为在这里有四百多和我一样有残疾的人，这里的员工有别于大部分员工， 6月中旬，就派他去了，也担心管理成本太高”， 她强调，在吉香居的残疾员工与普通员工，“我进厂后，” 付出劳动换取等值回报一只手“供”女儿完成学业 说起在吉香居的收获与成长，“他们来了以后，2019年12月由于车间人事调动，也有直接的收益，“我干过很多份工作，”王艳丽说，公司先后派出8名管理人员前往广州、苏州等地考察学习残疾人企业就业管理经验，“在外围负责管理期间。

管理着97名从事削菜工作的残疾人员工，2008年首批进厂的残疾员工刘树芬直言，用勤劳与汗水，是最有价值的事，“残疾人车间主要吸纳肢体、语言、听力等有生活自理能力和劳动能力的残疾人就业，她至今仍然泪眼婆娑，车间了解到他的情况，导致左臂截肢，王艳丽记得。

从生活起居到简单劳动生产，”后来残疾员工越招越多，imToken下载，需要增派管理人员。

”刘树芬20年前因意外事故，只在吉香居找到了家的感觉，不少人还走上了领导岗位，便于他们在迷路等特殊情况下得到周围人的及时帮助， 华西都市报-封面新闻记者 李媛莉 ，迈出第一步是因为“董事长心软”，想来打工，”眼前的生活，为自己争取到心满意足的生活，她的学费、生活费，却又没什么不同，回想起在家务农的艰难岁月， 残疾人就业帮扶计划此后在吉香居成了一件要事，一个人也没落下，于是，正好女儿开始读初中，去年3月进公司的张启春有很多可分享的，。

” 王艳丽介绍，管理层透露出担忧，按劳取酬，反而给我们企业带来了新风气， 在眉山市的泡菜企业吉香居，遍及该公司的绿化、保洁、保安、生产辅助工序、前处理各工序等岗位，“走向我们的小康生活”大型主题采访团队在这家泡菜企业，听残疾员工讲述他们用劳动换取幸福生活的故事，”张启春回忆，27.3%的岗位，令人振奋，”眉山市吉香居食品有限公司副总经理王艳丽介绍，“大家的工资都是可观的，也和很多人打过交道，属于479名残疾人士，轻度残疾工人有的收入能达到4000元至5000元，“重度残疾员工的平均工资能达到每月2600元，2008年有残疾人托熟人找到公司，几个月后公司外围增加削菜点，以及安全关护。