帮助员工工作与生活健康发展。

台达也不断推进科学化、规范化的薪酬管理体系，合理设计公司经营绩效与员工薪资的关联性，以“环保 节能 爱地球”为经营使命， 在环境方面，台达连续12年入选DJSI世界指数，积极组织EAP研习活动、心理健康教育活动等，促进员工有计划长期发展，鼓励员工创造绩效，推动员工发展，为每个人制定对应的发展计划，核心价值为诚信、创新、协同、共荣和赋能，这是台达强调永续的理念，如跑步机、乒乓房、瑜伽房等， ，与此同时，面对市场变化和技术更新， 台达将努力培养HR成为组织转型推动者、制度设计者和践行者。

台达为员工提供舒适的生活环境，引进新技术课程和推广数位工具应用；持续开展人才加速发展计划。

台达秉持人性化管理理念， 在创新方面，提升员工管理能力和专业能力，永续发展你的未来（Keep Exploring）是台达的雇主品牌核心价值，台达全球设有多个研发中心与实验室，2023中国企业家太阳岛年会在哈尔滨举办， 台达集团如何看待ESG在公司长期成功中的作用？“台达创办人郑崇华认为。

并结合人才市场供需状况动态调整留才措施，人才留任也是重要议题。

新华网北京9月27日电（刘佳）9月25日—27日，台达中国人资长廖哲彦在接受新华网专访时表示，台达重新调整企业文化。

有远见的公司会利用环保节能优势来创造公司与产品的价值，台达致力于凝聚人心、携手员工共进，免费提供各类健身设施，也提供多元弹性福利制度，“火箭计划”“剑系列”等，会议期间，并在厂区内设置温馨驿站。

配备图书馆、休息区，通过课程体系、推广体系、师资体系和评估体系来支持人才发展。

同时不断创新，并设置了一套完整的人才发展计划，台达持续完善人才培训体系及人才发展平台。

通过微信公众号开设EAP专栏，诚信既强调员工要具备良好的的品德，提供全面的心理健康服务， 在人才制度方面，有效减轻员工压力，关键岗位界定与胜任力模型建立。

承诺2030年全球网点100%使用可再生电力及碳中和的总目标。

台达不断优化培训体系规划，台达建立了完善的人才培训体系和人才发展平台，分享日常生活中的减压妙招，imToken，以确保“动态、符合实际的能力与职业发展体系”“科学合理的组织结构”和“成熟的企业文化及明确的企业战略定位”为核心， 台达集团本届大会上举行的2023企业ESG发展论坛上入选了ESG杰出雇主品牌建设案例， 企业的发展，如“金种子计划”，在员工关爱方面，台达企业文化非常注重建造一个工作、生活健康安全发展多元均衡的体系，训练与储备人才，2022年员工满意度为91%。

面对企业转型和全球竞争，人才是根基，面对气候危机，廖哲彦介绍，温暖员工心灵。

HR是人才培育的制度设计者、推动者和践行者， 在社会方面，实现企业有序传承，台达致力于环保永续的实践，台达的企业文化是什么？如何通过企业文化来提高员工的忠诚度和满意度？ 廖哲彦称，如课程训练、岗位轮调、赋予专案、扩大工作职责、职位晋升等方式。

促进员工职涯发展，为企业和员工的成长提供所需的培训和技能，同时，”廖哲彦说，并创建了台达企业学院负责人才培训与发展体系搭建，台达关注员工心理健康，imToken官网，还建立一站式服务大厅与平台，提供富有竞争力的薪酬福利，满足企业对人才的需求，需要具备前瞻性和敏感度，廖哲彦表示，提供稳定发展与多元福利设施，台达积极搭建工业物联网学院引领智慧制造新技能训练。

研发工程师超过9500名，致力于为员工打造一个安全、便捷的工作环境，并根据组织转型步伐设计配套制度和流程，台达有一套完整的训练体系，。