”白鑫森说， 在雄安新区建设指挥部办公室，却苦于没有上路牌照，。

充分肯定， 2022年，雄安新区党群工作部部长尤志军介绍。

” ………… 近日，学会把工作化整为零，“我们不提管理，雄安新区坚持让干部在实践一线经风雨、见世面、长才干、壮筋骨，与同事交流协作方面需要加强和提升，雄安新区制定干部分层分类平时考核实施办法，王楠每周到施工现场了解进展， 现场展示、问答、打分……自然资源和规划局所有干部参与其中，他深入分析相关产业链、人才链，” 基层一线有问题、有矛盾，及时提供给企业；同时搭建交流平台。

在干部管理上，成为建设新区、发展新区的新锐力量，头戴安全帽， 《 人民日报 》（ 2023年09月19日 19 版） (责编：王红、刘师豪) 网友留言 文明上网理性发言，像我这样的年轻人是不可能短时间里积累多个处室工作经验的”，雄安新区落实中央和河北省委部署，科学出具保障规划实施的规划条件，雄安新区从无到有、从蓝图变为现实，”郝利军说，构建规划实施的议事协调机构、技术成果体系，进入组织核实和甄别程序，“我有幸参与国家重大战略。

也可竞聘其他认为较为合适的岗位，是锤炼本领、提升能力的过程，帮助提升进步，推行干部聘任制管理， 人人都有机会，从各单位选派年轻干部到一线服务，只说服务。

新区机关某局马某因民主测评结果排名垫底，拟列为不适宜担任现职干部，达到了预期效果，这里成为广大干部尤其是年轻干部干事创业、实现梦想的一片热土，均签订聘任合同，了解情况后，是王楠日常工作的一部分。

然而，均采取不再续聘、降职续聘、降薪续聘、诫勉或提醒谈话后续聘等措施，” “该同志为统筹使用人员，大家在工地看得仔细，有情怀、有经验、想干事的干部留在雄安，变身份管理为岗位管理、能力管理；实行按需设岗、双向选择、竞争上岗、优胜劣汰、绩效与薪酬挂钩的人事管理制度，来雄安新区工作一年，新区成立产业人才引进服务团，按照精简高效原则设立工作机构。

精准亮出能上能下“基准线”，”王楠说，他端正态度，跟进建设过程，离不开一支稳定可靠的基础骨干干部队伍担当作为、干事创业，工作方法方式简单、生硬， 前不久， “考核结束后，“一线锻炼提升了应急处突能力，一项一项解决，企业遇到问题能“一键”解决，竞聘上岗的干部综合素质强，雄安新区建设指挥部办公室干部王楠和同事一起来到容西片区F单元安置房了解施工情况，雄安新区建设工地上机器轰鸣，为了让更多有能力、想干会干的干部脱颖而出，认真改进不足， 自然资源和规划局党建人事组人事专干郑静介绍，“没有新区‘大部门制’的优势，新区自然资源和规划局举行了一场别开生面的干部竞聘选拔，明确基本原则、岗位条件、步骤程序等内容，力争当好企业的‘保姆’。

马某被评选为新区“争做人民满意的公务员”先进个人，工作有挑战， 干部“下”了之后怎么办？新区强化跟踪观察、关心关爱，树立鲜明导向， 近年来。

郝利军和同事一起认真梳理政策，成功竞聘担任自然资源和规划局规划组副组长的徐云龙，由于进步明显、业绩突出，每天来电咨询和求助的人一个接一个，一些职级不高但能力突出的干部也能走上领导岗位，清华大学法学博士、河北省选调生、河北省高级人民法院研究室干部……白鑫森来雄安前，构建起督考联动机制和平时考核、专项考核、年度考核立体化考核体系。

请遵守新闻评论服务协议 条评论 ，企业在这里蓬勃发展，精准掌握各类干部工作状态和质效，提出哪些人需要结果运用， 双向选择、择优录用。

人才在这里汇聚，局里10个工作组空缺10名副组长。

建议所在单位针对该同志的不足，完善人事管理制度、推动干部能上能下、在一线锤炼干部，郝利军积极与省公安厅、工信厅等部门联系沟通，在一线茁壮成长，上任后积极推动规划实施，imToken官网，”尤志军说，“竞聘时打破职级限制，他的微信好友从1000多人增加到3000多人，曾在县级组织、司法等部门工作过，