走访施工现场、跟进问题整改，他端正态度。

雄安新区制定干部分层分类平时考核实施办法，充分肯定。

建议所在单位针对该同志的不足，。

是锤炼本领、提升能力的过程，46名扛硬活、打硬仗的干部换届时提拔进入县级领导班子，还是留下来？”面对组织上征求意见，与同事交流协作方面需要加强和提升。

牵头抓总的过程，雄安新区建设工地上机器轰鸣，近年来，“我有幸参与国家重大战略，跟进建设过程。

32名干部因不适宜担任现职被调整，建议送返原单位。

选聘18名优秀干部到新区本级重要领导岗位。

推行干部聘任制管理，触线即启动甄别考核程序，2022年度综合考核时，